Metódy merania času v manažmente výroby Meranie času je kľúčovým aspektom v manažmente výroby, pretože pomáha analyzovať a optimalizovať procesy a operácie v rámci výroby. …
Kategória: manažment výroby
Meranie Práce v Manažmente Výroby Meranie práce (anglicky Work Measurement) je proces, ktorý sa používa v oblasti manažmentu výroby na stanovenie času, ktorý potrebuje kvalifikovaný …
Mentoring v Manažmente Výroby: Podpora a Rozvoj Nových Zamestnancov Mentoring je metóda adaptácie a rozvoja nových zamestnancov, ktorým je pridelil mentor. Táto metóda sa často …
Medziobjektová Preprava v Manažmente Výroby Medziobjektová preprava predstavuje netechnologickú operáciu premiestnenia materiálu alebo prepravných jednotiek materiálu medzi jednotlivými objektmi v rámci výrobného alebo skladového areálu, …
Mc Gregorov Prístup v Manažmente Výroby Mc Gregorov prístup v oblasti manažmentu výroby predstavuje dva odlišné pohľady na človeka a jeho správanie v pracovnom prostredí. …
Material Requirements Planning (MRP): Plánovanie Materiálových Požiadaviek vo Výrobe Material Requirements Planning (MRP) je klasickým spôsobom plánovania požiadaviek na materiál vo výrobe. Tento systém využíva …
Materiál vo Výrobe: Základný Stavebný Kameň Manažmentu Výroby Materiál je kľúčovým pojmom v oblasti manažmentu výroby a logistiky. Tento článok sa zameriava na význam materiálu …
Materiálová Manipulácia vo Výrobe: Efektívne Riadenie a Logistika Materiálová manipulácia je kritickým aspektom výrobného procesu a logistiky. Tento článok sa zameriava na význam materiálovej manipulácie …
Materiálový Tok: Riadený Pohyb Materiálu v Manažmente Výroby Materiálový tok, často nazývaný aj materiálovým tokom, je kľúčovým pojmom v oblasti manažmentu výroby a logistiky. Tento …
Maslowova Hierarchia Potrieb: Model Pre Manažment Výroby Maslowova hierarchia potrieb je psychologický model, ktorý definoval americký psychológ Abraham Harold Maslow v roku 1943. Tento model …
Manipulačná jednotka v manažmente výroby Manipulačná jednotka je dôležitým pojmom v oblasti manažmentu výroby a logistiky. Tento termín označuje akýkoľvek materiál, či už je balený …
Logistická sieť: Kľúčový prvok v manažmente výroby Geograficky rozprestretá, horizontálne organizovaná logistická infraštruktúra vznikajúca u poskytovateľa logistických (kuriérskych, expresných, balíkových) služieb ako dôsledok outsourcovaných logistických …
Logistika v manažmente výroby Systémová disciplína zaoberajúca sa celkovou optimalizáciou, koordináciou a synchronizáciou všetkých činností, ktorých zreťazenie je nevyhnutné k pružnému a hospodárnemu dosiahnutiu daného …
Loading time: Významný aspekt manažmentu výroby loading time, často prekladaný ako „čas navezenia a odvezenia práce ku stroju alebo od stroja“, je kľúčovým faktorom v …
Automatizovaná výroba bez ľudských vstupov Automatizovaná výroba bez ľudských vstupov, známa aj ako Lights out manufacturing alebo Unmanned manufacturing , predstavuje revolučný prístup k manažmentu …
Lean Champion v manažmente výroby Vedúci tímu zavádzania štíhlej výroby vo výrobnom podniku. Lean Champion je kľúčovou postavou v oblasti manažmentu výroby, najmä ak ide …
Doba od objednávky po dodanie Lead time, alebo doba od objednávky po dodanie, je kritickým konceptom v oblasti manažmentu výroby, ktorý má zásadný vplyv na …
Rozmiestnenie (Layout) v manažmente výroby Rozmiestnenie pracoviska, na ktorom je možné zaznačiť postavenie pracovníkov, náradia, geografická orientácia pracoviska, umiestnenie pracovísk, únikové cesty, rozmiestnenie lekárničiek, hasiacich …
Krúžok kvality Krúžok kvality je malá dobrovoľná skupina spolupracovníkov z výrobného závodu alebo kancelárie, ktorá sa pravidelne stretáva na tom, aby identifikovala, formulovala a riešila …
Kritika Odhaľovanie a prekonávanie omylov a nedostatkov, rozlišovanie správneho a nesprávneho, pravdivého a nepravdivého, opravdivého a neopravdivého, hodnotného a nehodnotného, posudzovanie primeranosti norme, kritériu a …
Koučovanie v manažmente výroby Koučovanie je štýl vedenia, ktorý sa opiera o priebežný rozvoj zamestnancov a manažérov. Tento prístup je zvlášť vhodný v situáciách podnikových …