Hoshin plánovanie v manažmente výroby Hoshin plánovanie je široko využívaný prístup v oblasti manažmentu výroby, ktorý slúži na stanovenie a dosiahnutie celopodnikových cieľov. Tento systémny …
Značka: manažment výroby
Herzbergová Dvojfaktorová Teória v Manažmente Herzbergova dvojfaktorová teória je koncept, ktorý sa zameriava na faktory, ktoré ovplyvňujú spokojnosť a motiváciu zamestnancov v pracovnom prostredí. Táto …
Heijunka – Vyvažovanie Výroby pre Efektívny Manažment Heijunka je japonský termín v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa týka vyvažovania rozvrhu výroby tak, aby bol proces …
Haptika vo výrobe a manažmente Dotyky – potľapkávanie, objatie, pohladkanie, podanie ruky. Haptika, ktorá sa týka taktilného zmyslu dotyku, má významné miesto v oblasti manažmentu …
Gestika v Manažmente Výroby Gestika je dôležitým aspektom medziľudskej komunikácie a má výrazný vplyv na manažment výroby. Tento článok preskúma význam gestikulácie v kontexte výroby …
Frekvenčný Diagram v Manažmente Výroby Frekvenčný diagram je dôležitý nástroj v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa používa na vizualizáciu početnosti rozdelenia alebo meraní ľubovoľného typu …
Fraktálový Princíp v Manažmente Výroby Fraktálový princíp, často označovaný aj ako Fractal Principle, predstavuje dôležitý koncept v oblasti manažmentu výroby. Tento princíp sa zakladá na …
Formovanie v Kontexte Manažmentu Výroby Formovanie je dôležitým procesom v oblasti manažmentu výroby a predstavuje jedno zo štádií vývoja tímu. Tento proces je nevyhnutný pre …
Eisenhowerov princíp v manažmente výroby Rozdelenie úloh podľa dôležitosti a naliehavosti. Eisenhowerov princíp je manažérsky koncept, ktorý sa týka efektívneho riadenia úloh a času. Tento …
Ekonomická Veľkosť Objednávky (EOQ) v Manažmente Výroby Ekonomická veľkosť objednávky (EOQ) predstavuje dôležitý koncept v oblasti manažmentu výroby a riadenia zásob. Tento pojem sa týka …
Doba Taktu v Manažmente Výroby Doba taktu je kľúčovým pojmom v oblasti manažmentu výroby. Znamená časový interval potrebný na vyhotovenie jednej jednotky výstupu alebo produktu …
Divergentné Postupy Riešenia v Manažmente Výroby Divergentné postupy riešenia predstavujú dôležitý koncept v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa zameriava na tvorbu nových ideí, nápadov, a …
Plánovanie distribúcie a jeho význam v manažmente výroby Plánovanie distribúcie (Distribution Requirements Planning – DRP I) je kľúčovým procesom v oblasti manažmentu výroby a dodávateľského …
Distribúcia v Manažmente Výroby Distribúcia je kľúčovým procesom v manažmente výroby, ktorý zahŕňa procesy rozdeľovania a rozmiestňovania tovaru od výrobcu k odberateľom, spolu s poskytovaním …
Distribučný obal v Manažmente Výroby: Jeho Úloha a Význam Distribučný obal predstavuje vonkajší obal, ktorý sa často nachádza medzi spotrebiteľskými obalmi a prepravnými obalmi. Je …
Diagram príčin a následkov: Ishikawov diagram v manažmente výroby Diagram príčin a následkov, známy aj ako Ishikawov diagram alebo technika 4M, je grafický nástroj používaný …
Identifikácia deštruktívnych prvkov v poradách Deštruktívne prvky porady predstavujú akékoľvek aspekty, ktoré negatívne ovplyvňujú efektivitu a produktivitu porady. V manažmente výroby je dôležité tieto prvky …
Dekódovanie informácií: Neoddeliteľná súčasť efektívneho manažmentu výroby Dekódovanie informácií je základným procesom v manažmente výroby, ktorý zahŕňa schopnosť správne interpretovať a pochopiť informácie podané formou …
Bod rozpojenia: Kľúčový koncept v manažmente výroby a logistike Bod rozpojenia, známy aj ako Decoupling Point, je kritickým miestom v logistickom a výrobnom reťazci, kde …
Cyklový Čas: Význam v Manažmente Výroby Cyklový čas je ekonomický pojem, ktorý zohráva kľúčovú úlohu v oblasti manažmentu výroby. Predstavuje disponibilný čas, ktorý je potrebný …
Uspokojovanie Zákazníka v Manažmente Výroby Stav, keď výrobok alebo služba spĺňa všetky očakávania a požiadavky zákazníka a zákazník nemá žiadnu príčinu byť nespokojný. Uspokojovanie zákazníka, …