Kompromis v manažmente výroby Správanie s miernymi znakmi presadzovania aj spolupráce, ktorého cieľom je nájsť vzájomne prijateľné riešenie uspokojujúce čiastočné záujmy oboch strán. Kompromis je …
Kategória: manažment výroby
Kolbov cyklus v Manažmente Výroby Kolbov cyklus je základným modelom učenia sa zo skúsenosti, známym aj ako akčné učenie, a má široké uplatnenie v oblasti …
Kinetika v manažmente výroby: Neverbálna komunikácia výrobného procesu Kinetika znamená pohyby rúk, nôh, hlavy a tela, vrátane chôdze, v kontexte neverbálnej komunikácie. V manažmente výroby …
Kartenabfrage a jej význam v manažmente výroby Kartenabfrage je technika skupinového riešenia problémov v oblasti manažmentu výroby. Táto technika je dôležitým nástrojom pri plánovaní a …
Just in time (JIT) – Ekonomický Pojem v Manažmente Výroby Just in Time (JIT) je japonská výrobná filozofia, ktorá je založená na koncepte „Práve včas.“ …
Just in Sequence (JIS) – Ekonomický Pojem v Manažmente Výroby Just in Sequence (JIS) je koncept v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa zameriava na dodávky …
Job Rotation: Obmena v Pracovných Pozíciách Job Rotation je manažérsky nástroj v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa využíva na zlepšenie schopností zamestnancov a efektivity pracovných …
Job Enrichment: Obohacovanie Práce v Manažmente Výroby Job Enrichment je dôležitým konceptom v manažmente výroby, ktorý sa snaží zvýšiť pracovnú spokojnosť a výkonnosť zamestnancov tým, …
Job enlargement: Rozširovanie pracovnej spôsobilosti v manažmente Výroby Job Enlargement je manažérsky koncept, ktorý sa snaží rozšíriť pracovnú spôsobilosť zamestnancov výrobných podnikov. Cieľom je vytvoriť …
Inžinierstvo ľudských zdrojov v manažmente výroby Inžinierstvo ľudských zdrojov (často označované aj ako ergonómia) predstavuje dôležitý koncept v oblasti manažmentu výroby. Ide o multidisciplinárne činnosti, …
Kontrola v Manažmente Výroby Kontrola, často označovaná aj ako „inspection,“ je dôležitým aspektom manažmentu výroby. Tento proces zahŕňa činnosti, ako je meranie, skúmanie, skúšanie a …
Informácia: Kľúčový faktor v manažmente výroby Informácia je významným pojmom v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa týka vedomostí o konkrétnych udalostiach alebo situáciách. Tieto vedomosti …
Chukuko Diagram: Nástroj Pre Vyvažovanie Rozvrhu Výroby Chukuko diagram je manažérsky nástroj, ktorý sa používa na vyvažovanie rozvrhu výroby. Tento diagram je špeciálnym nástrojom v …
Hyojun Sagyo v Manažmente Výroby Pojem „HYOJUN SAGYO“ sa v oblasti manažmentu výroby používa na označenie štandardizovanej práce. Tento koncept hrá dôležitú úlohu pri efektívnom …
Hoshin plánovanie v manažmente výroby Hoshin plánovanie je široko využívaný prístup v oblasti manažmentu výroby, ktorý slúži na stanovenie a dosiahnutie celopodnikových cieľov. Tento systémny …
Herzbergová Dvojfaktorová Teória v Manažmente Herzbergova dvojfaktorová teória je koncept, ktorý sa zameriava na faktory, ktoré ovplyvňujú spokojnosť a motiváciu zamestnancov v pracovnom prostredí. Táto …
Heijunka – Vyvažovanie Výroby pre Efektívny Manažment Heijunka je japonský termín v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa týka vyvažovania rozvrhu výroby tak, aby bol proces …
Haptika vo výrobe a manažmente Dotyky – potľapkávanie, objatie, pohladkanie, podanie ruky. Haptika, ktorá sa týka taktilného zmyslu dotyku, má významné miesto v oblasti manažmentu …
Gestika v Manažmente Výroby Gestika je dôležitým aspektom medziľudskej komunikácie a má výrazný vplyv na manažment výroby. Tento článok preskúma význam gestikulácie v kontexte výroby …
Frekvenčný Diagram v Manažmente Výroby Frekvenčný diagram je dôležitý nástroj v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa používa na vizualizáciu početnosti rozdelenia alebo meraní ľubovoľného typu …
Fraktálový Princíp v Manažmente Výroby Fraktálový princíp, často označovaný aj ako Fractal Principle, predstavuje dôležitý koncept v oblasti manažmentu výroby. Tento princíp sa zakladá na …