Gestika v Manažmente Výroby Gestika je dôležitým aspektom medziľudskej komunikácie a má výrazný vplyv na manažment výroby. Tento článok preskúma význam gestikulácie v kontexte výroby …
Kategória: manažment výroby
Frekvenčný Diagram v Manažmente Výroby Frekvenčný diagram je dôležitý nástroj v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa používa na vizualizáciu početnosti rozdelenia alebo meraní ľubovoľného typu …
Fraktálový Princíp v Manažmente Výroby Fraktálový princíp, často označovaný aj ako Fractal Principle, predstavuje dôležitý koncept v oblasti manažmentu výroby. Tento princíp sa zakladá na …
Formovanie v Kontexte Manažmentu Výroby Formovanie je dôležitým procesom v oblasti manažmentu výroby a predstavuje jedno zo štádií vývoja tímu. Tento proces je nevyhnutný pre …
Eisenhowerov princíp v manažmente výroby Rozdelenie úloh podľa dôležitosti a naliehavosti. Eisenhowerov princíp je manažérsky koncept, ktorý sa týka efektívneho riadenia úloh a času. Tento …
Ekonomická Veľkosť Objednávky (EOQ) v Manažmente Výroby Ekonomická veľkosť objednávky (EOQ) predstavuje dôležitý koncept v oblasti manažmentu výroby a riadenia zásob. Tento pojem sa týka …
Doba Taktu v Manažmente Výroby Doba taktu je kľúčovým pojmom v oblasti manažmentu výroby. Znamená časový interval potrebný na vyhotovenie jednej jednotky výstupu alebo produktu …
Divergentné Postupy Riešenia v Manažmente Výroby Divergentné postupy riešenia predstavujú dôležitý koncept v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa zameriava na tvorbu nových ideí, nápadov, a …
Plánovanie distribúcie a jeho význam v manažmente výroby Plánovanie distribúcie (Distribution Requirements Planning – DRP I) je kľúčovým procesom v oblasti manažmentu výroby a dodávateľského …
Distribúcia v Manažmente Výroby Distribúcia je kľúčovým procesom v manažmente výroby, ktorý zahŕňa procesy rozdeľovania a rozmiestňovania tovaru od výrobcu k odberateľom, spolu s poskytovaním …
Distribučný obal v Manažmente Výroby: Jeho Úloha a Význam Distribučný obal predstavuje vonkajší obal, ktorý sa často nachádza medzi spotrebiteľskými obalmi a prepravnými obalmi. Je …
Diagram príčin a následkov: Ishikawov diagram v manažmente výroby Diagram príčin a následkov, známy aj ako Ishikawov diagram alebo technika 4M, je grafický nástroj používaný …
Identifikácia deštruktívnych prvkov v poradách Deštruktívne prvky porady predstavujú akékoľvek aspekty, ktoré negatívne ovplyvňujú efektivitu a produktivitu porady. V manažmente výroby je dôležité tieto prvky …
Dekódovanie informácií: Neoddeliteľná súčasť efektívneho manažmentu výroby Dekódovanie informácií je základným procesom v manažmente výroby, ktorý zahŕňa schopnosť správne interpretovať a pochopiť informácie podané formou …
Bod rozpojenia: Kľúčový koncept v manažmente výroby a logistike Bod rozpojenia, známy aj ako Decoupling Point, je kritickým miestom v logistickom a výrobnom reťazci, kde …
Cyklový Čas: Význam v Manažmente Výroby Cyklový čas je ekonomický pojem, ktorý zohráva kľúčovú úlohu v oblasti manažmentu výroby. Predstavuje disponibilný čas, ktorý je potrebný …
Uspokojovanie Zákazníka v Manažmente Výroby Stav, keď výrobok alebo služba spĺňa všetky očakávania a požiadavky zákazníka a zákazník nemá žiadnu príčinu byť nespokojný. Uspokojovanie zákazníka, …
Požiadavky Zákazníkov v Manažmente Výroby Potreby zákazníka preložené do technických požiadaviek výrobku alebo služby. Požiadavky zákazníkov, často nazývané aj „customer requirements,“ predstavujú základný kameň úspešného …
Customer Package Obal určený pre jeden výrobok, pre sadu výrobkov (združený obal) alebo pre malý počet kusov toho istého výrobku (skupinový obal) určených ku konečnej …
Customer Needs Mapping Mapovanie potrieb zákazníkov Customer Needs Mapping, často nazývané aj „mapovanie potrieb zákazníkov,“ je dôležitým konceptom v oblasti manažmentu výroby a riadenia kvality. …
Preskúmanie zmluvy Systematické činnosti vykonávané dodávateľom pred podpisom zmluvy s cieľom zabezpečiť primerané definovanie požiadaviek na kvalitu. Preskúmanie zmluvy je kritickým procesom v oblasti manažmentu …