Prispôsobenie v manažmente výroby: Nepresadzujúce sa a spolupracujúce správanie Nepresadzujúce sa a spolupracujúce správanie – je opakom súperenia. V oblasti manažmentu výroby je prispôsobenie kľúčovým …
Kategória: Manažment
Prípadová štúdia: Efektívne manažérske vzdelávanie Jedna z najefektívnejších metód manažérskeho vzdelávania slúžiaca na rozvoj analytického myslenia, rozhodovacích schopností a nácviku skupinového riešenia problémov. Prípadová štúdia …
Pojem priemyslové inžinierstvo v oblasti manažmentu výroby (PI) – Disciplína orientovaná na pracovné štúdie, zlepšovanie pracovných metód a zvyšovanie produktivity. Priemyslové inžinierstvo (PI) je dôležitou …
Prevencia v manažmente výroby: Preventívna údržba obrábacích strojov Prevencia v manažmente výroby zahŕňa mnoho aspektov, vrátane starostlivosti o stav a efektívnosť strojov a zariadení. Jedným …
Prevencia v manažmente výroby: Filozofia nekončiacich zlepšení Prevencia je dôležitým pojmom v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa zameriava na stratégiu orientovanú na budúcnosť. Je to …
Poňatie prestoja v manažmente výroby Čas kedy pracovníci, materiál alebo zariadenia nie sú využité na pomocnú alebo hlavnú výrobu. Prestoj je kľúčovým pojmom v oblasti …
Prepravný prostriedok a jeho úloha v manažmente výroby Prepravný prostriedok je dôležitým pojmom v oblasti manažmentu výroby a logistiky. Definuje sa ako prostriedok, napríklad paleta, …
Pravidelná kontrola v kontrolnom manažmente Pravidelná kontrola predstavuje dôležitú časť kontrolného manažmentu, ktorý sa zameriava na overenie finančnej zodpovednosti zodpovedných subjektov. Táto kontrola zahrňuje komplexné …
P-Q Analýza v Manažmente Výroby P-Q analýza je metóda, ktorá sa používa na analýzu výrobného programu v oblasti manažmentu výroby. Táto analýza sa zameriava na …
Pracovná štúdia a jej význam v manažmente výroby Pracovná štúdia je spoločným termínom pre techniky, hlavne metodické štúdie a meranie práce, ktoré sú používané pri …
Pragmatik v manažmente výroby Pragmatik je človek, ktorý si overuje, či rôzne teórie, myšlienky a techniky fungujú v praxi. V oblasti manažmentu výroby má pragmatik …
Požiadavky v Manažmente Požiadavky sú základným pojmom v oblasti manažmentu a označujú potrebu alebo očakávanie, ktoré sa určia, všeobecne sa predpokladajú alebo sú povinné v …
PowerPlay User: Nástroj pre Multidimenzionálne Analýzy v Kontrole PowerPlay User je nástroj od spoločnosti IBM Cognos, ktorý umožňuje používateľom vykonávať komplexné multidimenzionálne analýzy pripravených kociek. …
PowerPlay Web: Dynamický Nástroj BI pre Multidimenzionálne Analýzy PowerPlay Web je dynamický nástroj v oblasti Business Intelligence (BI), ktorý excelentne optimalizuje koncept a silu multidimenzionálnej …
Poverenie úlohou v manažmente Zadanie náročnejšej úlohy, na ktorej vykonanie je pracovník vybavený zodpovedajúcimi právomocami. Poverenie úlohou je kľúčovým konceptom v oblasti manažmentu a organizácie …
Posturika Posturika je termín z oblasti manažmentu výroby, ktorý sa zaoberá postojom tela, držaním rúk, polohou nôh a hlavy, vzájomným usporiadaním všetkých častí tela a …
Postuláty Postuláty sú základné predpoklady, trvalé premisy, logické princípy a požiadavky, ktoré reprezentujú všeobecný rámec pre rozvíjanie kontrolných noriem v oblasti kontrolného manažmentu. Tieto postuláty …
Poka-yoke: Prevencia Chýb v Manažmente a Výrobe Zariadenie pripájané ku strojom pre identifikáciu abnormálnych operácií. Poka-yoke je japonský koncept a manažmentný nástroj, ktorý sa stal …
Význam a význačnosť podmnožiny kategórií v oblasti controllingu Podmnožina kategórií predstavuje dôležitý koncept v oblasti controllingu, ktorý sa používa na efektívne riadenie a kategorizáciu informácií. …
Phillips 66 Diskusná metóda vhodná najmä pre početnejšie skupiny, ktorá slúži na získanie prehľadu názorov, námetov a postojov k jednému problému od rôznych ľudí. Definícia …
Pílový efekt Ak ste odtrhnutý od riešenia nejakého problému, potrebujete dodatočný čas na to, aby ste mohli plne sústrediť opäť pokračovať v jeho riešení. Definícia …