Hodnotenie výkonnosti Hodnotenie výkonnosti je kľúčovým procesom v oblasti ľudských zdrojov, ktorý sa zameriava na zhodnotenie a posúdenie pracovného výkonu zamestnancov. Cieľom tohto procesu je …
Kategória: Manažment
Freelancing a externá spolupráca Freelancing a externá spolupráca predstavujú flexibilné pracovné usporiadanie, kde jednotlivci pracujú na voľnej nohe alebo poskytujú svoje služby ako externí dodávatelia …
Úvod k firemnej kultúre Firemná kultúra predstavuje dôležitý aspekt v oblasti ľudských zdrojov, ktorý formuje a ovplyvňuje správanie zamestnancov v rámci organizácie. Je to súbor …
Úvod k externému trhu práce Externý trh práce predstavuje dôležitý aspekt v oblasti ľudských zdrojov, ktorý ovplyvňuje spoločnosti a jednotlivcov. Ide o celkový počet potenciálnych …
Úvod k exit interview Exit interview, alebo odchodový pohovor, je dôležitým nástrojom v oblasti ľudských zdrojov. Ide o rozhovor so zamestnancom, ktorý opúšťa spoločnosť, s …
Employer branding: význam a jeho vplyv na spoločnosť Employer branding predstavuje dôležitý koncept v oblasti ľudských zdrojov, ktorý ovplyvňuje, ako je spoločnosť vnímaná ako zamestnávateľ. …
E-learning a jeho význam v súčasnom vzdelávacom prostredí E-learning a digitálne vzdelávanie predstavujú moderný prístup k vzdelávaniu v oblasti ľudských zdrojov. Tieto formy vzdelávania využívajú …
Úvod k dovolenke Dovolenka je dôležitým aspektom v oblasti ľudských zdrojov, poskytujúcim zamestnancom plánované obdobie voľna na oddych a obnovu. Táto prax nie je len …
Úvod k Diverzite a Inklúzii Diverzita a inklúzia sú kľúčovými témami v oblasti ľudských zdrojov, zameranými na vytváranie pracovného prostredia, ktoré podporuje rôznorodosť a zabezpečuje, …
Úvod k Cieľovému Hodnoteniu Cieľové hodnotenie predstavuje kľúčový proces v oblasti ľudských zdrojov, ktorý je zameraný na hodnotenie výkonu zamestnanca v súvislosti s dosiahnutím stanovených …
Úvod k benefitom a benefičným programom Benefity a benefičné programy sú kľúčovým aspektom v oblasti ľudských zdrojov. Tieto dodatočné výhody a programy sú poskytované zamestnávateľom …
360-stupňová spätná väzba a jej význam 360-stupňová spätná väzba predstavuje komplexný spôsob hodnotenia výkonu zamestnanca v oblasti ľudských zdrojov. Táto metóda zahŕňa zhromažďovanie názorov a …
Anki: Kľúč k podpore operátorov v strese výrobného procesu Podpora operátorov v strese vznikajúcom z obavy zlého vyhotovenia úlohy. Úvod do pojmu Anki V oblasti …
Andon: Efektívny nástroj vizuálnej komunikácie v manažmente výroby Svetelný signál na dielni, signalizujúci stav pracovísk. Úvod do pojmu Andon Andon je tradičný japonský termín, ktorý …
Analýza práce v kontexte manažmentu výroby Proces detailného skúmania práce pre identifikovanie jeho pracovných komponentov, ako aj plánovanie meraní práce a metodické štúdiové návrhy. Úvod …
Metóda, ktorej cieľom je naozaj sa snažiť porozumieť druhému a dať mu to verbálne najavo. aktívne počúvanie v manažmente výroby je metódou, ktorej cieľom je …
Tréningové metódy založené na možnosti získavať nové schopnosti na základe vlastných skúseností s riešením situácií a problémov. Aktívne metódy rozvoja sú významným konceptom v oblasti …
Správanie, kde jedinec sa snaží presadiť len svoje záujmy, bez rešpektovania záujmov druhej strany. Agresivita je pojem, ktorý v oblasti manažmentu výroby označuje určitý typ …
Aktivity nasledujúce po evente, napríklad vyhodnocovanie. After-event, taktiež známy ako „post-event“ aktivita, predstavuje dôležitú fázu v manažmente akcií a podujatí. Ide o súbor činností a …
(Diagram príbuznosti) – Technika organizujúca množstvo subjektívnych dát (ako sú názory) do kategórií založených na intuitívnych vzťahoch medzi jednotlivými časťami informácie. Afinný diagram je pojmom, …
Informačný článok v platenom priestore, používa sa vtedy, keď je potrebné kontrolovať presný obsah posolstva. Počas čítania novín, prezerania webových stránok alebo sledovania televíznych programov …