Firemná kultúra, ktorá funguje: hodnoty v praxi, rituály a bezpečné prostredie. Návody, ako ju merať, rozvíjať a žiť každý deň.
Kategória: Riadenie ľudských zdrojov (HR manažment)
Úloha HR v modernej firme: partner biznisu aj strážca kultúry. Ako prepájať stratégiu ľudí s výsledkami a podporovať lídrov v praxi.
Kariérny rast a talent manažment: identifikácia talentov, rozvoj plánov a nástupníctvo. Ako udržať kľúčových ľudí a podporiť ich ambície.
Systémy odmeňovania a benefitov: ako nastaviť férovosť, konkurencieschopnosť a prepojenie na výkon. Prehľad možností a trendov.
Hodnotenie výkonu a kompetencií: nastavte jasné ciele a spravodlivé meranie. Ako viesť rozhovory, kalibrovať výsledky a nadviazať rozvojom i odmenami.
Proces získavania a výberu talentov: od inzerátu po ponuku. Praktické nástroje, hodnotenie a zážitok kandidáta, ktorý zvyšuje úspešnosť.
Ako zvládnuť adaptáciu a rozvoj pracovníkov: štruktúrovaný onboarding, učenie v praxi a plán rastu. Nástroje na meranie pokroku a motivácie.
Vzdelávanie a koučing v organizácii: ako zistiť potreby, vybrať metódy a merať dopad. Praktické tipy na prenos naučeného do práce.
Ako motivovať a stimulovať ľudí: kombinácia odmien, uznania a autonómie. Nástroje pre trvalú angažovanosť a výkon tímu.
HR analytika a digitalizácia procesov: prehľad metrík, dashboardov a predikcií. Ako robiť rozhodnutia o ľuďoch na základe dát, nie pocitov.