Pílový efekt Ak ste odtrhnutý od riešenia nejakého problému, potrebujete dodatočný čas na to, aby ste mohli plne sústrediť opäť pokračovať v jeho riešení. Definícia […]
Značka: manažment výroby
Phillips 66
Phillips 66 Diskusná metóda vhodná najmä pre početnejšie skupiny, ktorá slúži na získanie prehľadu názorov, námetov a postojov k jednému problému od rôznych ľudí. Definícia […]
Participatívny štýl vedenia
Participatívny štýl vedenia Štýl vedenia s vysokým zameraním na ľudí, resp. vzťahy a s nízkym zameraním manažéra na úlohu. Definícia Participatívny štýl vedenia je manažérsky […]
Paretov diagram
Paretov diagram Jednoduchý nástroj pre riešenie problémov, ktorý obsahuje zoradenie všetkých možných problémových oblastí alebo zdrojov odchýlok s ohľadom na ich rozdelenie podľa nákladov alebo […]
Paretova analýza
Paretova analýza Analýza, ktorá pomáha určiť priority v postupnom riešení problémov, vytriedením niekoľkých skutočne dôležitých z množstva menej dôležitých. Paretova analýza je manažérska metóda, ktorá […]
Paralingvistika
Paralingvistika Dotváranie lexikálneho (slovníkového) významu reči emocionálnymi prvkami, zvukovosťou reči, tým, ako rečník zosilňuje, zoslabuje, potvrdzuje obsah a význam prejavu, dáva najavo svoj postoj, zaujatie, […]
Parafrázovanie
Parafrázovanie Lingvistická operácia, ktorá spočíva vo vyjadrení toho istého obsahu, ako má východiskový výraz, konštrukcia alebo výpoveď, inými výrazovými prostriedkami. Definícia a Význam Parafrázovanie je […]
Pack – out quantity
Pack-out Quantity vo Výrobe Termín „Pack-out quantity“ je dôležitým pojmom v oblasti manažmentu výroby. Označuje dopravnú dávku, teda malú dávku tovaru, ktorá je rovná počtu […]
Pace maker
Pace Maker vo Výrobe Termín „Pace Maker“ v manažmente výroby označuje kľúčový bod alebo proces vo výrobnom systéme, ktorý určuje rýchlosť alebo tempo výroby. Je […]
Order / Objednávka
Objednávka v manažmente výroby Objednávka predstavuje požiadavku konkrétneho odberateľa, zákazníka alebo partnera na určitý výrobok alebo službu. V oblasti manažmentu výroby má tento pojem významný […]
On the job training
On the job training Forma tréningu na pracovisku. On the job training, alebo tréning na pracovisku, je forma odbornej prípravy zamestnancov, ktorá prebieha priamo na […]
Obsah práce
Obsah práce v manažmente výroby Základný čas + prídavok na odpočinok + prídavok na doplňujúcu prácu (výnimočný prídavok, ktorý predstavuje prácu). Obsah práce je dôležitým […]
Obohatenie práce Job enrichment
Obohatenie práce v manažmente výroby Technika nefinančnej motivácie zamestnancov, ktorá poskytuje množstvo určených úloh, autonómie a voľnosti v realizovaní úloh, spätnej väzby s ohľadom na […]
Normovaný čas
Normovaný čas vo výrobnom manažmente Doba, ktorú môže zabrať vykonanie úlohy, ak operátor pracuje štandardným pracovným tempom. Normovaný čas je kľúčovým pojmom v manažmente výroby […]
Normovanie
Normovanie v manažmente výroby: Vytváranie pravidiel tímu Kľúčovou etapou vývoja tímu, kde sa vytvárajú pravidlá fungovania tímu. Normovanie je dôležitým procesom v manažmente výroby, ktorý […]
Normominúta
Normominúta vo výrobe: Jednotka práce a efektívnosti Jednotka práce, množstvo práce, ktoré by malo byť dokončené za jednu minútu operátora pracujúceho štandardným tempom. Normominúta sú […]
Nominačná technika
Nominačná Technika v Manažmente Výroby Nominačná technika predstavuje štruktúrovaný prístup k diskusii v malých skupinách, čo je významný nástroj v oblasti manažmentu výroby a organizácie […]
Moderovanie
Moderovanie v Manažmente Výroby Definícia pojmu Moderovanie je manažérska činnosť, ktorá sa využíva pri riadení diskusií a rokovaní v manažmente výroby a v iných oblastiach […]
Model GROW
Model GROW v Manažmente Výroby Definícia pojmu Model GROW predstavuje jednoduchý, ale silný nástroj v oblasti manažmentu výroby a slúži ako rámcová štruktúra pre koučovacie […]
Mistake Proofing
Mistake Proofing v manažmente výroby Pojem „Mistake Proofing“ v manažmente výroby Mistake Proofing, známe aj ako „poka-yoke,“ je dôležitou formou kontroly kvality v oblasti manažmentu […]
