Systémový prístup

Ako myslieť systémovo: vnímajte väzby a synergie v organizácii. Návod, ako zlepšiť procesy, predchádzať problémom a zosúlaďovať ciele tímov.

Úrovne stratégie

Korporátna, obchodná a funkčná stratégia: ako sa prepájajú a posilňujú. Rámec na zosúladenie cieľov a efektívnu koordináciu firiem a tímov.

MaA stratégia

Strategické M&A si vyžaduje „why now“, jasné synergie a integračný plán s metríkami úspechu.

GTM stratégia

Rámec build–buy–ally porovná partnerstvá, nákup či vývoj; zohľadní synergie a riziká.

DCF v oceňovaní podniku

DCF model ako štandard v praxi: Účel oceňovania, prístupy a použitie DCF. Goodwill pri akvizíciách a špecifiká v rôznych fázach životného cyklu firmy.