Korporátna, obchodná a funkčná stratégia: ako sa prepájajú a posilňujú. Rámec na zosúladenie cieľov a efektívnu koordináciu firiem a tímov.
Značka: synergie
MaA stratégia
Strategické M&A si vyžaduje „why now“, jasné synergie a integračný plán s metríkami úspechu.
GTM stratégia
Rámec build–buy–ally porovná partnerstvá, nákup či vývoj; zohľadní synergie a riziká.
Účel a metódy oceňovania podniku
Účel a metódy hodnotenia podniku: Účel oceňovania, prístupy a použitie DCF. Goodwill pri akvizíciách a špecifiká v rôznych fázach životného cyklu firmy.
DCF v oceňovaní podniku
DCF model ako štandard v praxi: Účel oceňovania, prístupy a použitie DCF. Goodwill pri akvizíciách a špecifiká v rôznych fázach životného cyklu firmy.
Majetkové výnosové trhové prístupy
Majetkové, výnosové a trhové prístupy k oceneniu: Účel oceňovania, prístupy a použitie DCF. Goodwill pri akvizíciách a špecifiká v rôznych fázach životného cyklu firmy.
SWOT pri MaA
SWOT pri M&A overí kultúrny fit, duplicity a synergie; pripraví integračný plán.