Konzultatívny štýl vedenia Štýl vedenia ľudí s vysokým zameraním manažéra na úlohu aj vzťahy. Konzultatívny štýl vedenia je jedným z prístupov k riadeniu a vedeniu […]
Značka: manažment výroby
Konvergentné postupy
Konvergentné postupy Riešenia, ktoré slúžia na zúženie informačného poľa, výber a analýzu informácií, námetov a variant činnosti. Konvergentné postupy predstavujú dôležitú súčasť manažmentu výroby a […]
Kontrolné medze
Kontrolné medze v manažmente výroby Kontrolné medze sú dôležitým nástrojom v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa využíva na rozhodovanie o význame zmeny triedy podskupiny ku […]
Konotatívny význam slova
Konotatívny význam slova Emocionálny odraz objektu vo vedomí, obsahujúci isté vnútorné napätie a je závislé od predchádzajúcej, väčšinou negatívnej, skúsenosti komunikanta. Konotácia slova je dôležitým […]
Kolbov cyklus
Kolbov cyklus v Manažmente Výroby Kolbov cyklus je základným modelom učenia sa zo skúsenosti, známym aj ako akčné učenie, a má široké uplatnenie v oblasti […]
Kartenabfrage
Kartenabfrage a jej význam v manažmente výroby Kartenabfrage je technika skupinového riešenia problémov v oblasti manažmentu výroby. Táto technika je dôležitým nástrojom pri plánovaní a […]
Just in time – JIT
Just in time (JIT) – Ekonomický Pojem v Manažmente Výroby Just in Time (JIT) je japonská výrobná filozofia, ktorá je založená na koncepte „Práve včas.“ […]
Just in sequence
Just in Sequence (JIS) – Ekonomický Pojem v Manažmente Výroby Just in Sequence (JIS) je koncept v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa zameriava na dodávky […]
Job rotation
Job Rotation: Obmena v Pracovných Pozíciách Job Rotation je manažérsky nástroj v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa využíva na zlepšenie schopností zamestnancov a efektivity pracovných […]
Job enrichment
Job Enrichment: Obohacovanie Práce v Manažmente Výroby Job Enrichment je dôležitým konceptom v manažmente výroby, ktorý sa snaží zvýšiť pracovnú spokojnosť a výkonnosť zamestnancov tým, […]
Job enlargement
Job enlargement: Rozširovanie pracovnej spôsobilosti v manažmente Výroby Job Enlargement je manažérsky koncept, ktorý sa snaží rozšíriť pracovnú spôsobilosť zamestnancov výrobných podnikov. Cieľom je vytvoriť […]
Inžinierstvo ľudských zdrojov
Inžinierstvo ľudských zdrojov v manažmente výroby Inžinierstvo ľudských zdrojov (často označované aj ako ergonómia) predstavuje dôležitý koncept v oblasti manažmentu výroby. Ide o multidisciplinárne činnosti, […]
Inspection / Kontrola
Kontrola v Manažmente Výroby Kontrola, často označovaná aj ako „inspection,“ je dôležitým aspektom manažmentu výroby. Tento proces zahŕňa činnosti, ako je meranie, skúmanie, skúšanie a […]
Information / Informácia
Informácia: Kľúčový faktor v manažmente výroby Informácia je významným pojmom v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa týka vedomostí o konkrétnych udalostiach alebo situáciách. Tieto vedomosti […]
Chukuko diagram
Chukuko Diagram: Nástroj Pre Vyvažovanie Rozvrhu Výroby Chukuko diagram je manažérsky nástroj, ktorý sa používa na vyvažovanie rozvrhu výroby. Tento diagram je špeciálnym nástrojom v […]
HYOJUN SAGYO
Hyojun Sagyo v Manažmente Výroby Pojem „HYOJUN SAGYO“ sa v oblasti manažmentu výroby používa na označenie štandardizovanej práce. Tento koncept hrá dôležitú úlohu pri efektívnom […]
Hoshin plánovanie
Hoshin plánovanie v manažmente výroby Hoshin plánovanie je široko využívaný prístup v oblasti manažmentu výroby, ktorý slúži na stanovenie a dosiahnutie celopodnikových cieľov. Tento systémny […]
Herzbergová dvojfaktorová teória
Herzbergová Dvojfaktorová Teória v Manažmente Herzbergova dvojfaktorová teória je koncept, ktorý sa zameriava na faktory, ktoré ovplyvňujú spokojnosť a motiváciu zamestnancov v pracovnom prostredí. Táto […]
