Zručnosti manažérov

Manažéri budúcnosti spájajú AI s empatiou. Rozhodujú v neistote, vedú naprieč systémami a jasne komunikujú príbeh zmyslu a dopadu.

Vstupy pre SWOT

Kvalitná SWOT začína zberom dát a rozhovormi; ukážeme, aké vstupy potrebujete a ako workshop nastaviť, aby nevznikla len zoznamová debata bez záveru.

Groupthink v SWOT

Groupthink tlmíte diverzitou názorov, anonymným hlasovaním a pevnými pravidlami diskusie; moderátor musí chrániť menšinové pohľady.

Riešenie konfliktov

Praktické stratégie, ako rozpoznať príčiny konfliktov, zvoliť správnu mediáciu a obnoviť spoluprácu v tíme bez zbytočných zásahov vedenia.

Manažér ako kouč

Premeňte rolu manažéra na kouča: kladenie silných otázok, facilitácia diskusií a podpora rastu tímu pre dlhodobý výkon a angažovanosť.

Strategy offsite

Strategy offsite potrebuje kvalitné dáta a jasné rozhodnutia; končí zoznamom úloh a vlastníkov.