Význam pojmu „procesný prístup“ v oblasti auditorstva a controllingu
Procesný prístup je kľúčovým pojmom v oblasti auditorstva a controllingu. Tento koncept sa vzťahuje k riadeniu činností v organizácii tak, aby umožnil efektívnu transformáciu vstupov na výstupy prostredníctvom definovaných procesov. V rámci procesného prístupu je dôležité identifikovať jednotlivé procesy a ich vzájomnú interakciu s cieľom dosiahnuť lepšie výsledky a dosiahnuť ciele organizácie.
Charakteristika procesného prístupu
Procesný prístup zahŕňa nasledujúce aspekty:
- Činnosť ako proces: Procesný prístup vníma činnosť v organizácii ako proces, ktorý začína vstupmi, prechádza rôznymi krokmi a transformuje ich na výstupy. Tento prístup pomáha organizácii lepšie pochopiť, ako sa vykonávajú jej činnosti.
- Identifikácia a dokumentácia procesov: Je dôležité identifikovať všetky procesy v organizácii a zaznamenávať ich priebeh, zodpovednosti a vzájomné vzťahy. Týmto spôsobom je možné presne sledovať, ako prebiehajú činnosti.
- Manažérstvo procesov: Procesný prístup vyžaduje efektívne riadenie procesov, vrátane monitorovania ich výkonnosti, zlepšovania a prispôsobovania sa zmenám v organizácii a okolí.
Význam procesného prístupu v auditorstve a controllingu
Procesný prístup je dôležitým nástrojom v oblasti auditorstva a controllingu, pretože umožňuje lepšie pochopenie a hodnotenie výkonnosti organizácie. Jeho významné využitie zahŕňa:
- Zlepšenie transparentnosti: Procesný prístup umožňuje lepšie sledovať, ako organizácia vykonáva svoje činnosti, čo zvyšuje transparentnosť a umožňuje lepšie kontrolné mechanizmy.
- Znižovanie rizika: Identifikácia a správne riadenie procesov pomáha znižovať riziko chýb a neefektívnych postupov v organizácii.
- Optimalizácia výkonnosti: Procesný prístup umožňuje organizácii identifikovať oblasti na zlepšenie a optimalizáciu výkonnosti.
Záver
Procesný prístup je dôležitým konceptom v oblasti auditorstva a controllingu. Jeho správne použitie a riadenie procesov môže organizácii pomôcť dosiahnuť lepšie výsledky, zvýšiť efektivitu a zlepšiť celkovú výkonnosť.
Činnosť využívajúcu zdroje, ktorá sa riadi tak, aby umožnila transformáciu vstupov na výstupy, možno chápať ako proces. Často výstup z jedného procesu predstavuje vstup do ďalšieho procesu. Aplikáciu systému procesov v rámci spoločnosti spolu s identifikáciou procesov a ich interakciou, ako aj ich manažérstvo, možno chápať ako procesný prístup /viď. procesný model. /v zmysle STN EN ISO 9001:2001 normy/
Činnosť využívajúca zdroje, ktorá sa riadi tak, aby umožnila transformáciu vstupov na výstupy, možno chápať ako proces.
