Finančný controlling

Zavedenie controllingu prinesie jasný prehľad a rýchle korekcie. Reporting odhalí odchýlky a KPI pomôžu líniám niesť zodpovednosť za výsledky.

KPI a stratégia

Prepojte KPI so stratégickými cieľmi: nastavte hierarchiu metrík, zodpovednosti a rytmus vyhodnocovania, ktorý vedie k akcii, nie len k číslam.

Organizačná štruktúra

Úvod k Organizačnej štruktúre Organizačná štruktúra predstavuje základný rámec pre fungovanie každej organizácie. Je to komplexný systém, ktorý určuje hierarchiu, vzťahy a zodpovednosti medzi jednotlivými […]

VSE rebrík

Rebrík Vision–Strategy–Execution ukáže, čo patrí na ktorú priečku a ako prekladať zámery do práce tímov.

Projektové tímy

Úlohy vedúceho projektu a zloženie tímu, ktoré podporuje jasné roly, motiváciu aj konštruktívne riešenie sporov.

Tvorba stratégie

Ako vytvoriť a zaviesť stratégiu: od analýz po realizáciu. Roadmapa, rozpočet, KPI a riadenie zmeny, aby sa plány pretavili do výsledkov.

Dropshipping

Ako nastaviť dropshipping z pohľadu daní: toky tovaru, DPH v EÚ a colné povinnosti pri dovoze.

Strategy offsite

Strategy offsite potrebuje kvalitné dáta a jasné rozhodnutia; končí zoznamom úloh a vlastníkov.