Prepojte obsah so stratégiou: OKR a funnel, jasné posolstvá pre segmenty a meranie prínosu na obchodné výsledky.
Značka: OKR
Koordinácia cieľov
Kaskádujte ciele a synchronizujte tímy. Riešte konflikty priorít včas, aby sa energia neliala proti sebe.
Plánovanie a výkon
Prepojte plánovanie s riadením výkonu cez KPI a OKR. Pravidelná spätná väzba a korekcie držia smer k cieľom.
OKR z vízie
OKR meria zmenu a posun, KPI výkon a stabilitu; ukážeme, ako ich zladiť v jednej kadencii.
Monitoring a revízia cieľov
Priebežný rytmus merania a retrospektív spúšťa učiacu slučku. Podľa dát upravujte priority a rozpočet.
Hodnotenie výkonu
Hodnotenie výkonu a kompetencií: nastavte jasné ciele a spravodlivé meranie. Ako viesť rozhovory, kalibrovať výsledky a nadviazať rozvojom i odmenami.
SWOT a OKR
Zistenia SWOT preložte do OKR: jasné kvartálne ciele, ktoré držia prioritu a merajú skutočnú zmenu.
Ciele a hodnotenie výkonu
Ako preložiť stratégiu do OKR/KPI, nastaviť rytmus hodnotení a udržať transparentnosť, aby ciele ťahali tím jedným smerom.
OKR/MBO a odmeny
Kedy viazať odmeny na OKR/MBO a kedy nie; kalibrácia a vyhodnocovanie, aby sa z cieľov nestali hry na čísla.