Tvorba krátkodobého a dlhodobého finančného plánu: Prečo plánovať financie, zostavenie rozpočtu a cash-flow. Scenáre, simulácie a napojenie na strategické ciele podniku aj jed
Značka: ciele
No-spend víkend
Naplánujte bezplatné aktivity a jedálniček z chladničky. Sledujte úsporu a odmeňte sa bez výdavkov.
Metriky osobného súkromia
Zaveď jednoduché metriky súkromia a mesačný audit, aby si videl pokrok aj incidenty.
Marketingové KPI
Marketingové dashboardy a KPI: postavte prehľadné vizualizácie, ktoré spájajú dáta a pomáhajú tímom konať rýchlo a presne.
Kultúra a stratégia
Ako zosúladiť kultúru so stratégiou, aby hodnoty, rituály a správanie ľudí podporovali kľúčové ciele organizácie.
Spätná väzba
Naučte sa viesť hodnotiace rozhovory tak, aby boli konkrétne, férové a motivačné a viedli k zlepšeniu výkonu aj pracovných vzťahov.
Mikro-mentorovanie
Mikro-mentorovanie cez krátke, pravidelné stretnutia; párovanie podľa cieľov a jednoduché meranie dopadu.
1-stranový plán
Jednostránkový plán na prvé 3 mesiace: ciele, kanály a rozpočet s týždenným rytmom kontroly.
Plánovanie a stratégia
Finančné plánovanie ako súčasť strategického riadenia: Prečo plánovať financie, zostavenie rozpočtu a cash-flow. Scenáre, simulácie a napojenie na strategické ciele podniku aj
Rozpočet a cash-flow
Rozpočtovanie a plánovanie cash-flow: Prečo plánovať financie, zostavenie rozpočtu a cash-flow. Scenáre, simulácie a napojenie na strategické ciele podniku aj jednotlivca.
Stanislavského systém a psychológia postavy
Základy Stanislavského prístupu: od analýzy až po konanie na scéne. Ako tvoriť psychologicky uveriteľnú postavu s jasnými cieľmi.
Finančný poradca
Voľte poradcu s jasným modelom odmeny a referenciami. Definujte ciele a spôsob merania pokroku.
KPI a SWOT
Ako zmerať posun po SWOT: nastavte baseline, KPI a rytmus hodnotení, aby implementácia neskončila v šuplíku bez viditeľných výsledkov.
Taktika vs. stratégia
Rozlíšte taktiku a stratégiu v kampaniach; taktika slúži cieľu, nie ho nahrádza—ukážky v praxi.
Smart otázky na prednáške
Pýtajte sa s kontextom a cieľom; dobrá otázka prinesie odpoveď aj kontakt na neskôr.
Systémový prístup
Ako myslieť systémovo: vnímajte väzby a synergie v organizácii. Návod, ako zlepšiť procesy, predchádzať problémom a zosúlaďovať ciele tímov.
Onboarding
Nastavte 90-dňový onboarding s jasnými cieľmi, buddy systémom a pravidelnou spätnou väzbou, aby nováčik rýchlo získal výkon aj istotu.
Manažérske funkcie
Štyri funkcie manažmentu zrozumiteľne: ako plánovať, organizovať, viesť a kontrolovať. Praktické príklady a tipy na zladenie cieľov a procesov.