Audit starej SWOT porovná očakávania s realitou a upraví šablóny aj proces do budúcna.
Značka: výsledky
Líder, mentor, stratég
Moderný manažér je líder, mentor aj stratég. Vytvára víziu, koučuje ľudí a drží priority pre dlhodobé výsledky.
Merateľné ciele a KPI
Definujte výsledky aj vedúce KPI. Uveďte baseline a target, metodiku merania a vlastníka, aby čísla viedli k akcii.
Učenie ako hra: Gamifikované vzdelávanie
Pojem a podstata gamifikovaného vzdelávania Gamifikované vzdelávanie predstavuje pedagogický prístup, ktorý využíva prvky a mechaniky hier v nehernom kontexte, s cieľom zvýšiť motiváciu, angažovanosť a […]
Hybridné vzdelávanie: Trieda bez stien
Definícia a podstata hybridného vzdelávania Hybridné vzdelávanie je forma vzdelávania, ktorá kombinuje tradičnú prezenčnú výučbu v učebniach so vzdialenými, online formami výučby. Ide o flexibilný […]
Learning by Doing: Učenie v akcii
Learning by Doing: definícia, princípy a vedecké základy Learning by doing (učenie praxou) je prístup, pri ktorom sa poznanie a zručnosti formujú primárne prostredníctvom účasti […]
Personalizovaná medicína: Liečba podľa vás
Personalizovaná medicína: definícia, ambície a systémový rámec Personalizovaná medicína (tiež precízna medicína) je prístup k prevencii, diagnostike a liečbe, ktorý prispôsobuje zdravotnú starostlivosť biologickej variabilite […]
Škola na mieru: Personalizované učenie
Čo je personalizované vzdelávanie Personalizované vzdelávanie je prístup, v ktorom sa obsah, tempo, metódy a hodnotenie učenia prispôsobujú individuálnym potrebám, schopnostiam, záujmom a cieľom študenta. […]
Remote Culture: DNA úspešných remote firiem
Remote culture: definícia, prínosy a systémové výzvy Remote culture je súbor hodnôt, noriem, rituálov a procesov, ktoré umožňujú organizácii fungovať prevažne alebo úplne na diaľku. […]
Servant Leadership: Lídrom cez službu
Čo je servant leadership a prečo je aktuálny Servant leadership (služobné líderstvo) je prístup, v ktorom líder primárne slúži potrebám ľudí a poslania, a až […]
Servitizácia: Predávajte výsledok, nie vec
Servitization: definícia, strategický význam a priemyselné kontexty Servitization (servitizácia) je premena výrobného alebo produktového podnikania na kombinovaný produktovo–servisný model, v ktorom sa hodnota dodáva ako […]
Príklady zelených kampaní
Inšpirácie úspešných zelených kampaní: cirkularita, refill a edukácia. Čo fungovalo, aký bol dopad a čo si zobrať do ďalších aktivít.
Domáce testy DNA
Testy bez kontextu môžu mýliť; dôležitá je ochrana dát a konzultácia s odborníkom.
Hudobná terapia v klinike
Hudobná terapia v zdravotníctve: štruktúrované postupy pre zlepšenie nálady, komunikácie i motoriky a doplnok liečby s merateľnými výsledkami.
Funkcie manažmentu
Základné funkcie manažéra tvoria ucelený cyklus. Prepojte ciele so zdrojmi a kontrolou, aby rástli výsledky.
Case study: pivot
Keď pivot zachránil firmu: aké signály rozhodli, načasovanie a aké výsledky priniesol.
Rozvoj výkonných tímov
Rozvoj výkonných tímov: Kultúra zameraná na výsledky: transparentnosť, prepojenie cieľov, uznanie a rozvoj výkonných tímov.
Manažér vs líder
Rozdiely medzi manažérom a lídrom: od kontroly k dôvere a od procesu k zmene. Vyvažujte štýly podľa potreby.
Flexibilita vs výkon
Nájdite rovnováhu medzi flexibilitou a výkonom. Definujte výsledky, merajte ciele a chráňte wellbeing tímov.
Hodnoty a výkon
Prepojené hodnoty zvyšujú angažovanosť a rýchlosť rozhodnutí. Dôvera a jasné normy prinášajú stabilnejší výkon a lepšie výsledky.
