FUD (Fear, Uncertainty, Doubt)

Fud (strach, neistota, pochybnosti) v kryptomenách FUD, čo je skratka pre Fear, Uncertainty, Doubt (Strach, Neistota, Pochybnosti), predstavuje stratégiu alebo taktiku, ktorá sa snaží šíriť […]

Business plán

Business plán v podnikaní Business plán je dokument, ktorý popisuje stratégiu a ciele firmy, jej obchodný model a plán financovania. Tento ekonomický pojem v oblasti […]

Obchodná politika

Definícia obchodnej politiky Obchodná politika predstavuje celkovú stratégiu a postupy, ktoré podnik používa na dosiahnutie svojich obchodných cieľov. Táto politika sa môže týkať rôznych aspektov […]

Cross-selling

Cross-selling v marketingovej stratégii cross-selling je kľúčovým prvkom marketingovej stratégie, ktorú organizácie využívajú na maximalizáciu hodnoty zo vzťahu so svojimi zákazníkmi. Ide o stratégiu, pri […]

SWOT analýza

Definícia SWOT Analýzy SWOT analýza, skratka pre Strengths (sily), Weaknesses (slabosti), Opportunities (príležitosti) a Threats (hrozby), je kľúčový nástroj v oblasti manažmentu. Je to proces […]

Stratégia

Definícia stratégie v kontexte manažmentu Stratégia, ako ekonomický pojem z oblasti manažmentu, predstavuje dôležitý plán alebo postup, ktorý organizácia zvolí s cieľom dosiahnuť svoje dlhodobé […]

VSE rebrík

Rebrík Vision–Strategy–Execution ukáže, čo patrí na ktorú priečku a ako prekladať zámery do práce tímov.

Strategické plánovanie

Strategické plánovanie Strategické plánovanie predstavuje neoddeliteľnú súčasť manažmentu, ktoré umožňuje spoločnostiam dosahovať svoje dlhodobé ciele a posilňovať svoju konkurencieschopnosť. V tomto článku preskúmame význam, proces […]

Scenáre a simulácie

Scenárová analýza a simulácie: Prečo plánovať financie, zostavenie rozpočtu a cash-flow. Scenáre, simulácie a napojenie na strategické ciele podniku aj jednotlivca.

ESG stratégia

ESG ako strategická voľba vychádza z materiálnosti a cieľov s reálnym dopadom, nie z PR deklarácií.

Krátkodobý a dlhodobý plán

Tvorba krátkodobého a dlhodobého finančného plánu: Prečo plánovať financie, zostavenie rozpočtu a cash-flow. Scenáre, simulácie a napojenie na strategické ciele podniku aj jed

SWOT 101

Zistite, čo znamenajú S, W, O, T a kedy sa SWOT oplatí použiť, aby ste rýchlo zarámcovali situáciu a našli smer pre rozhodnutia bez zbytočného akademizmu.