Repositioning na trhoch

Repositioning na nových trhoch: Kedy zmeniť značku a ako zvládnuť riziká. Audit, roadmapa, stakeholderi, rollout a meranie efektu, aby zmena posilnila pozíciu aj v nových trho

Riziká rebrandingu

Riziká a výzvy pri zmene brandu: Kedy zmeniť značku a ako zvládnuť riziká. Audit, roadmapa, stakeholderi, rollout a meranie efektu, aby zmena posilnila pozíciu aj v nových trh

Kedy rebrandovať

Kedy je čas na rebranding: Kedy zmeniť značku a ako zvládnuť riziká. Audit, roadmapa, stakeholderi, rollout a meranie efektu, aby zmena posilnila pozíciu aj v nových trhoch.

Preklad do KPI

Poslanie prepája zisk a spoločenský dopad; ukážeme, ako ho zmerať a komunikovať stakeholderom bez prázdnych fráz.

CSR

Čo je CSR, ako ho integrovať do stratégie a merať dopady tak, aby prinášal hodnotu spoločnosti aj podniku.

Enterprise vs. SMB sales

Enterprise vyžaduje viac stakeholderov a dlhší cyklus; SMB stavia na rýchlosti. Playbook rozlíši prístupy bez zámien.

Firemná reputácia

Ako chrániť a rozvíjať reputáciu cez etiku, otvorenú komunikáciu a konzistentné správanie naprieč kontaktmi so stakeholdermi.

Prekonanie odporu k zmene

Prečo vzniká odpor a ako ho aktívne manažovať cez zapojenie ľudí, zmysluplnú komunikáciu a malé rituály, ktoré budujú dôveru v zmenu.

Etika manažéra

Etika a zodpovednosť manažéra v praxi: ako tvoriť hodnoty, riadiť riziká a komunikovať transparentne. Príklady dilem a riešení.

ESG plán

ESG plán určí materiálne témy, ciele a metriky; zlepší reporting a riadenie rizík voči stakeholderom.