Kanban tabuľa a riadenie toku práce: Scrum vs. Kanban, artefakty a udalosti. Hybridné prístupy a prínosy agilného riadenia.
Značka: scrum
Príklady úspešných agilných transformácií
Príklady úspešných agilných transformácií: Agilné princípy v tímoch a projektoch, rola agilného lídra a príklady úspešných transformácií.
Agilné princípy v riadení projektov a tímov
Agilné princípy v riadení projektov a tímov: Agilné princípy v tímoch a projektoch, rola agilného lídra a príklady úspešných transformácií.
Agilný manažment: Menej plánu, viac hodnoty
Čo je agilný manažment a prečo sa stal buzzwordom Agilný manažment je súbor princípov a praktík, ktoré kladú dôraz na rýchlu spätnú väzbu, iteratívny vývoj, […]
IT projektové řízení
Jak řídit IT projekty: volba metodiky, práce s backlogem, plánování roadmapy, řízení rizik a komunikace se stakeholdery. Užitečné metriky a nástroje v praxi.
Rozdiel medzi scrumom a kanbanom
Rozdiel medzi Scrumom a Kanbanom: Scrum vs. Kanban, artefakty a udalosti. Hybridné prístupy a prínosy agilného riadenia.
Scrum framework – roly, artefakty, udalosti
Scrum framework – roly, artefakty, udalosti: Scrum vs. Kanban, artefakty a udalosti. Hybridné prístupy a prínosy agilného riadenia.
Scrum, kanban a lean prístupy v praxi
Scrum, Kanban a Lean prístupy v praxi: Agilné princípy v tímoch a projektoch, rola agilného lídra a príklady úspešných transformácií.
Hybridné prístupy – kombinácia agilných metód
Hybridné prístupy – kombinácia agilných metód: Scrum vs. Kanban, artefakty a udalosti. Hybridné prístupy a prínosy agilného riadenia.
Agilné riadenie
Základy adaptívneho a agilného riadenia: princípy, rituály a metriky. Ako rýchlejšie doručovať hodnotu a reagovať na zmenu bez chaosu.
Metodiky řízení IT projektů
Srovnání metodik IT projektů: kdy zvolit Waterfall, kdy Agile/Scrum. Využijte hybridní přístupy s jasnou governance a řízením rizik.
Agilný manažment
Základy agilného manažmentu: krátke cykly, jasná hodnota pre zákazníka a autonómne tímy, ktoré reagujú rýchlo na zmeny.
Agilné metodiky
Základy Scrum a Kanban: práca s backlogom, sprinty a WIP limity, ktoré zrýchlia dodávku a zvýšia transparentnosť aj kvalitu.