Repositioning na trhoch

Repositioning na nových trhoch: Kedy zmeniť značku a ako zvládnuť riziká. Audit, roadmapa, stakeholderi, rollout a meranie efektu, aby zmena posilnila pozíciu aj v nových trho

IT projektové řízení

Jak řídit IT projekty: volba metodiky, práce s backlogem, plánování roadmapy, řízení rizik a komunikace se stakeholdery. Užitečné metriky a nástroje v praxi.

Riadenie zmeny

Overené kroky riadenia zmeny od sponzorstva po tréning, ktoré minimalizujú odpor, zrýchľujú adopciu a prinášajú udržateľné výsledky.

Riziká rebrandingu

Riziká a výzvy pri zmene brandu: Kedy zmeniť značku a ako zvládnuť riziká. Audit, roadmapa, stakeholderi, rollout a meranie efektu, aby zmena posilnila pozíciu aj v nových trh

Kedy rebrandovať

Kedy je čas na rebranding: Kedy zmeniť značku a ako zvládnuť riziká. Audit, roadmapa, stakeholderi, rollout a meranie efektu, aby zmena posilnila pozíciu aj v nových trhoch.

KPI vs. OKR

Roadmapa musí niesť stratégiu: prioritizujte podľa výsledkov a validujte hypotézy, nie len zoznam funkcií.

Prioritizácia tém

Ako skórovať témy podľa dopytu a biznis hodnoty. Naučíš sa zostaviť model prioritizácie, nastaviť váhy a KPI, aby roadmapa prinášala rýchly aj udržateľný rast.

Tvorba stratégie

Ako vytvoriť a zaviesť stratégiu: od analýz po realizáciu. Roadmapa, rozpočet, KPI a riadenie zmeny, aby sa plány pretavili do výsledkov.

SWOT v IT

IT SWOT odhalí technický dlh, bezpečnostné medzery a regulačné záväzky, aby vznikla realistická roadmapa.