Úspešné projekty stoja na jasných cieľoch, harmonograme a riadení rizík. Zapojte stakeholderov a merajte dopad cez indikátory a priebežnú evaluáciu.
Značka: PMO
PMO a governance
PMO a governance nastaví štandardy, RACI a brány; zjednotí reporting a riadenie portfólia.