Úvod do konceptu employee experience (EX) Employee experience (EX), v preklade zamestnanecká skúsenosť, predstavuje komplexný prístup k riadeniu pracovného prostredia a organizačnej kultúry, ktorý sa […]
Značka: nábor
Remote-first: Firma bez hraníc
Remote first: definícia, strategický význam a operačný rámec Remote first je organizačný model, v ktorom sa práca na diaľku považuje za defaultný spôsob spolupráce a […]
Talent manažment: Budujte tím budúcnosti
Čo je talent manažment a prečo je strategicky kľúčový Talent manažment je súbor prepojených procesov a rozhodnutí zameraných na priťahovanie, identifikáciu, rozvoj, motiváciu a udržanie […]
DaI vo firme
D&I ako súčasť stratégie: jasné ciele, podpora leadershipu a školenia. Transparentná komunikácia a metriky napomáhajú dlhodobej zmene.
Teroristický obsah
Materiál propagujúci terorizmus sa promptne odstraňuje a zdieľa s orgánmi činnými v trestnom konaní.
Budovanie značky zamestnávateľa
Malé firmy vyniknú jasným príbehom, hodnotami a ponukou práce, ktorá láka správnych ľudí aj bez veľkého rozpočtu.
Obchodná spoločnosť
Obchodná spoločnosť: kľúčové aspekty v podnikaní Obchodná spoločnosť predstavuje entitu, ktorá sa zapája do obchodnej činnosti s jasným cieľom dosiahnuť zisk. Táto forma podnikania je […]
Manažment talentov
Úvod k Manažmentu talentov Manažment talentov predstavuje kľúčový aspekt v oblasti ľudských zdrojov, ktorý sa zameriava na identifikáciu, nábor, rozvoj a udržanie talentovaných zamestnancov. V […]
Hodnoty a kultúra
Hodnoty určujú správanie a rozhodnutia. Preneste ich do náboru a odmeňovania a lídri ich musia žiť, nie len mať na stenách.
Interný trh práce
Ako nastaviť interné výberové konania, kritériá a komunikáciu, aby talenty videli cesty rastu vnútri firmy.
Talent stratégia
A-rolí je menej, než myslíte; zvýraznite ich a prispôsobte nábor a rozvoj reálnemu dopadu.
Získavanie a výber
Proces získavania a výberu talentov: od inzerátu po ponuku. Praktické nástroje, hodnotenie a zážitok kandidáta, ktorý zvyšuje úspešnosť.
Náborový proces
Náborový proces s jasnými krokmi, SLA a spätnou väzbou skracuje čas a zlepšuje skúsenosť kandidátov aj manažérov.
Nábor podľa hodnôt
Nábor cez hodnoty filtruje správnych ľudí; krátky inzerát s must-have a príkladmi správania šetrí čas.
Cost of vacancy/CTH
Počítajte „cost of vacancy“ a „cost-to-hire“; lepšie sa rozhodnete medzi zrýchlením náboru a úpravou odmien.
Shift differentials
Ako nastaviť príplatky za smennosť, aby zodpovedali trhu a pomohli náboru aj retencii bez nerovností.
SWOT pre nábor/EB
SWOT pre nábor zmapuje konkurenčné ponuky, značku zamestnávateľa a úzke miesta kandidátskeho lievika.
Kultúrny fit v nábore
Prepojte misiu a hodnoty s náborom cez otázky na kultúrny fit a príklady správania v praxi.