Systém SMART

Systém SMART Bystrý spôsob formulovania cieľov. Systém SMART predstavuje efektívny prístup k formulovaniu a nastavovaniu cieľov v oblasti manažmentu výroby. Jeho akronym SMART reprezentuje päť …

Sumarizácia

Sumarizácia v manažmente výroby Zhrnutie toho, čo bolo povedané alebo vypočuté. V oblasti manažmentu výroby zohráva sumarizácia kľúčovú úlohu v procese riadenia a optimalizácie výrobných …

Súperenie

Súperenie v Manažmente Výroby Sebapresadzujúce a nespolupracujúce správanie – jedinec sleduje svoje vlastné záujmy na úkor druhého. Súperenie je pojmom, ktorý často vystihuje dynamiku v …

STORY BOARD

Story board v ekonomickej oblasti manažmentu výroby Poster, scenár pre zobrazenie všetkých kľúčových informácií pre Lean implementáciu. Story board, v kontexte manažmentu výroby, predstavuje efektívny …

Spolupráca

Spolupráca v manažmente výroby Spolupráca je správanie zamerané na sebapresadenie aj spoluprácu a predstavuje dôležitý aspekt v oblasti manažmentu výroby. Je opakom vyhýbania a môže …

SMED

SMED (Single Minute Exchange of Die) v manažmente výroby SMED je japonská technika zameraná na redukciu času potrebného na výmenu nástrojov a pretypovanie výrobných zariadení. …

Site Leader

Site leader Vedúci tímu zavádzania štíhlej výroby vo vybranom regióne (krajine). Site Leader je kľúčovou postavou v oblasti manažmentu výroby, špeciálne vo vzťahu k zavádzaniu …

Shojinka

Shojinka: Praktický Prístup k Flexibilnému Výrobnému Systému Shojinka je japonský manažérsky koncept, ktorý hrá kľúčovú úlohu v oblasti manažmentu výroby. Tento prístup zdôrazňuje dôležitosť flexibilného …

Self-inspection

Self-inspection: Kontrola Výsledkov Práce vo Výrobe Self-inspection, čo sa v preklade nazýva „samo-kontrola,“ je dôležitým konceptom v oblasti manažmentu výroby. Ide o proces, ktorý umožňuje …

Safety stock

Safety stock v manažmente výroby Finálne výrobky pre prípad interných (vnútorných) obmedzení či neefektívnych prerušení toku procesu. Definícia safety stock Safety stock, často nazývaný aj …