BI převádí data na akci. Jasné KPI a self-service dashboardy zrychlí rozhodování napříč firmou.
Značka: KPI
Základné dokumenty projektu – plán, rozpočet, riziká
Základné dokumenty projektu – plán, rozpočet, riziká: Plán, rozpočet, riziká a KPI. Štandardizácia šablón a automatizácia zberu dát pre reporting.
Operatívny vs strategický controlling
Rozdiel medzi operatívnym a strategickým controllingom: Úloha controllingu v plánovaní a reportingu. KPI, práca s odchýlkami a informačné systémy pre riadenie výkonnosti podni
Komunikácia výsledkov stakeholderom
Komunikácia výsledkov stakeholderom: Plán, rozpočet, riziká a KPI. Štandardizácia šablón a automatizácia zberu dát pre reporting.
Transparentnosť v manažmente
Transparentnosť zvyšuje dôveru a výkon. Zdieľajte KPI, vysvetľujte rozhodnutia a vytvorte mechanizmy zodpovednosti v tímoch.
Plánovanie a reporting
Finančné plánovanie a reporting: Úloha controllingu v plánovaní a reportingu. KPI, práca s odchýlkami a informačné systémy pre riadenie výkonnosti podniku.
Príklady úspešných kampaní
Čo spája úspešné influencer kampane: jasný cieľ, výrazná kreatíva a dôsledné meranie výsledkov s prenosom learnings do praxe.
Influencer Marketing: Keď odporúča človek
Charakteristika a podstata influencer marketingu Influencer marketing je moderná marketingová stratégia, ktorá využíva známe osobnosti, odborníkov alebo kreatívnych jednotlivcov – tzv. influencerov – na propagáciu […]
Vizuálne dashboardy
Vizuálne dashboardy pre manažérov musia byť jasné a akčné. Nastavte KPI, filtráciu a pravidelnú aktualizáciu.
BI: Od tabuliek k stratégiám
Čo je Business Intelligence (BI) a prečo je to buzzword Business intelligence (BI) je súbor metód, technológií a organizačných postupov, ktoré premieňajú surové dáta na […]
Meranie progresu a ciele
Meranie progresu a úprava cieľov: jednoduché KPI, pravidelné testy a spätná väzba. Upravte objem a intenzitu, aby program zostal účinný a bezpečný.
Kontinuálne zlepšovanie projektového riadenia
Kontinuálne zlepšovanie projektového riadenia: Výber KPI, spätná väzba a analýza spokojnosti stakeholderov. Lessons learned a kontinuálne zlepšovanie.
Lekcie naučené (lessons learned) v praxi
Lekcie naučené (lessons learned) v praxi: Výber KPI, spätná väzba a analýza spokojnosti stakeholderov. Lessons learned a kontinuálne zlepšovanie.
Riadenie rastu
Rast firmy vyžaduje škálovateľné systémy, správnych ľudí a jasné KPI. Plánujte financovanie a expanziu.
Čistenie a vizualizácia údajov
Ako vyčistiť dáta a vizualizovať ich v prehľadných dashboardoch, ktoré zvýraznia kľúčové KPI a poskytnú kontext pre rozhodnutia.
Finančný controlling
Zavedenie controllingu prinesie jasný prehľad a rýchle korekcie. Reporting odhalí odchýlky a KPI pomôžu líniám niesť zodpovednosť za výsledky.
Business intelligence
BI pre firmy: od ETL po KPI a prehľadné reporty. Zaveďte self-service, dbajte na kvalitu dát a podporujte kultúru rozhodovania založenú na informáciách.
Koncept balanced scorecard (bsc) v praxi
Koncept Balanced Scorecard (BSC) v praxi: Ako navrhnúť a zaviesť BSC: perspektívy, mapa stratégie, KPI a iniciatívy. Prepojenie cieľov s výkonom a prínos pre rozhodovanie.
Analýza výkonu obsahu
Ako merať výkon obsahových kampaní: GA4, atribúcia a kohorty doplnené o heatmapy a experimenty pre neustálu optimalizáciu.
Metódy hodnotenia zamestnancov
Metódy hodnotenia zamestnancov: Hodnotenie výkonu, 360° feedback a MBO prepojené s odmeňovaním. Automatizácia a kalibrácia pre férové rozhodnutia.
Thought leadership roadmap
Definujte 3 témy, publikujte týždenne názor s dátami v rôznych formátoch; merajte zmienky a leady.