IT projektové řízení

Jak řídit IT projekty: volba metodiky, práce s backlogem, plánování roadmapy, řízení rizik a komunikace se stakeholdery. Užitečné metriky a nástroje v praxi.

Know-how

Know-how a jeho význam v oblasti manažmentu Know-how predstavuje cenné zhromaždené a využívané vedomosti a skúsenosti v rámci organizácie. V oblasti manažmentu hrá know-how kľúčovú […]

Kanban pre stratégiu

Kanban pre strategické iniciatívy zavádza WIP limity a tok; znižuje preťaženie a zvyšuje priechodnosť.

Agilné riadenie

Základy adaptívneho a agilného riadenia: princípy, rituály a metriky. Ako rýchlejšie doručovať hodnotu a reagovať na zmenu bez chaosu.

Agilné metodiky

Základy Scrum a Kanban: práca s backlogom, sprinty a WIP limity, ktoré zrýchlia dodávku a zvýšia transparentnosť aj kvalitu.