Manažér ako kouč

Premeňte rolu manažéra na kouča: kladenie silných otázok, facilitácia diskusií a podpora rastu tímu pre dlhodobý výkon a angažovanosť.

Delegovanie úloh

Delegovanie, ktoré funguje: ako správne zadávať úlohy, nastavovať očakávania a kontrolu. Nástroje, ktoré rozvíjajú ľudí a šetria čas lídra.