Strategické plánovanie a kontrola: nastavte ciele, metriky a scenáre. Ako sledovať pokrok a pružne upravovať smer pri zmene podmienok.
Kategória: SWOT
Customer SWOT
Customer SWOT mapuje silné/slabé stránky z pohľadu zákazníka; opiera sa o výskum a journey.
Case: SO stratégia
SO stratégia otočila firmu: spojila silné stránky s príležitosťami a priniesla merateľný rast.
Analýzy prostredia
Praktický návod na SWOT, PEST a Porterov model: zber dát, interpretácia a využitie zistení pri stratégii. Vyhnite sa častým chybám.
Trhová analýza
Trhová analýza v obchodnej ekonómii Trhová analýza predstavuje dôležitý nástroj v obchodnej ekonómii, ktorým sa skúma dopyt a ponuka na trhu s cieľom porozumieť podmienkam […]
Konkurenčná analýza
Konkurenčná analýza Konkurenčná analýza je proces hodnotenia silných a slabých stránok konkurencie s cieľom identifikovať vlastné konkurenčné výhody. Táto analýza je kľúčovým krokom pri formovaní […]
SWOT analýza
Definícia SWOT Analýzy SWOT analýza, skratka pre Strengths (sily), Weaknesses (slabosti), Opportunities (príležitosti) a Threats (hrozby), je kľúčový nástroj v oblasti manažmentu. Je to proces […]
Change management (manažment zmien)
Change Management, čiže manažment zmien, je kľúčovou disciplínou v oblasti manažmentu, ktorá sa zaoberá riadením procesov zmeny v organizácii. Cieľom je minimalizovať odpor voči zmenám […]
SWOT a citlivostná analýza
Citlivostná analýza ukáže, ktoré premenné hýbu výsledkom; posilní robustnosť plánov.
SWOT pre e-shop
E-shop SWOT ukáže slabé miesta v UX, logistike a závislosti od marketplace a navrhne rýchle zlepšenia.
Techniky analyzovania procesu
Techniky analyzovania procesu v manažmente výroby Metódy, ktoré definujú potreby zákazníkov a analyzujú efektívnosť existujúcich procesov, vedúcich ku ich zlepšovaniu. Manažment výroby je neustále výzvou […]
plán podnikateľskej činnosti
Plán podnikateľskej činnosti Rozsiahly dlhodobý plán, ktorý je výsledkom plánovania podnikateľskej činnosti. Plán podnikateľskej činnosti je kľúčovým nástrojom v oblasti transportu a logistiky, ktorý pomáha […]
SWOT pre promo a zľavy
SWOT v promo aktivitách nastaví pravidlá, aby ste nerobili „race to the bottom“ a chránili maržu.
Proces strategického plánovania
Postupujte od insightov k voľbám a cieľom. Priraďte iniciatívy, rozpočty a vlastníkov a nastavte governance pre exekúciu.
Bias v SWOT
Minimalizujte dojmy a skreslenia: techniky, ktoré držia SWOT pri faktoch, od anonymného hlasovania po nezávislé zdroje a roly „challengera“.
Interné zdroje a silné stránky
Identifikujte aktíva, ktoré konkurencia ťažko kopíruje. Investujte do ľudí, procesov a dát, ktoré vytvárajú trvalú výhodu.
Prevencia a plánovanie reakcií na riziká
Prevencia a plánovanie reakcií na riziká: Riziká v stratégii: identifikácia, hodnotenie a reakčné plány. Vlastníci rizík, monitoring a prepojenie s cieľmi organizácie.
Príležitosti vs. nápady
Oddeľte príležitosti od nápadov podľa veľkosti trhu, fitu a realizovateľnosti; ušetrite rozptyl.
Tvorba strategických plánov
Štruktúrovaný cyklus mení víziu na plán. Jasné voľby, zdroje a rozpočet dávajú tímom istotu exekúcie.
Od SWOT k akcii
Od SWOT k akcii: priraďte úlohy, termíny a metriky a nastavte pravidelný review rytmus.